東莞厚街購(gòu)買(mǎi)家具，是如何讓深圳消費(fèi)者省下50%的開(kāi)支？

改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展， 推動(dòng)中國(guó)家居業(yè)經(jīng)歷了近30年的高速發(fā)展期。伴隨城市化進(jìn)程加快，人民收入水平不斷提高， 強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力促進(jìn)了我國(guó)家具行業(yè)的規(guī)模發(fā)展；同時(shí)，工業(yè)化與信息化的融合，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及上下游供應(yīng)鏈的升級(jí)，逐步將我國(guó)家具行業(yè)從依靠成本競(jìng)爭(zhēng)向提升服務(wù)水平、提高產(chǎn)品科技含量及產(chǎn)品附加值轉(zhuǎn)變。在全新的時(shí)代背景下，東莞厚街作為我國(guó)高品質(zhì)家具核心發(fā)源地， 正引領(lǐng)中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)走向世界邁進(jìn)。

數(shù)據(jù)顯示， 國(guó)內(nèi)有20多萬(wàn)家家居企業(yè)家居產(chǎn)業(yè)分布不均衡， 產(chǎn)業(yè)集中度低，低水平重復(fù)，產(chǎn)業(yè)鏈資源較為分散，流通環(huán)節(jié)過(guò)多，凡此問(wèn)題已經(jīng)成為行業(yè)的重要瓶頸。這種散亂的產(chǎn)業(yè)格局，單依靠產(chǎn)業(yè)、企業(yè)自身進(jìn)行調(diào)節(jié)，難以改變。東莞厚街由政府牽頭全力打造產(chǎn)業(yè)集群化，厚街家具產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)近 40 年的高速發(fā)展，現(xiàn)已基本形成規(guī)模集聚度高、產(chǎn)業(yè)配套齊全、品牌影響力強(qiáng)、市場(chǎng)輻射面廣的比較優(yōu)勢(shì)。

消費(fèi)者層，厚街強(qiáng)大集群效應(yīng)，吸引了全球消費(fèi)者的目光。而挑剔、追求個(gè)性的消費(fèi)者，又時(shí)時(shí)刻刻反作用于厚街家具產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。這點(diǎn)在消費(fèi)者大數(shù)據(jù)上有了更直觀的體現(xiàn)：對(duì)于中高端消費(fèi)者而言，東莞厚街的產(chǎn)業(yè)地位，代表的是高品質(zhì)產(chǎn)品，前沿的設(shè)計(jì)，全方位的服務(wù)。

依托背后強(qiáng)大的集群效應(yīng)，東莞厚街發(fā)展全球領(lǐng)先的家具展覽業(yè)——國(guó)際名家具（東莞）展覽會(huì)，東莞厚街形成了展示交易、商務(wù)會(huì)展、研發(fā)設(shè)計(jì)、物流運(yùn)輸、全方位服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，上流端成為全球家居企業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)和品牌孵化基地，銷(xiāo)售端成為中國(guó)家居企業(yè)連通歐洲、美國(guó)、 日本等海外消費(fèi)市場(chǎng)的商貿(mào)核心，消費(fèi)者端，東莞厚街已成為中國(guó)品質(zhì)家居行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的代表，成為為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 搶占國(guó)際市場(chǎng)的重要平臺(tái)， 吸引著全球的家具消費(fèi)者紛至沓來(lái)。

國(guó)際視野、設(shè)計(jì)，前沿工藝形成加上質(zhì)價(jià)比優(yōu)勢(shì)、服務(wù)體驗(yàn)，東莞厚街吸引了全球家具消費(fèi)者的關(guān)注， 也成了隔壁深圳家具消費(fèi)者的當(dāng)然之選。